29 3 月, 2024
國際企業只是一家在全球許多地方的各種便利設施(包括提交和生產工廠和中心)中運作良好的公司。這無疑與跨組織企業截然不同,後者通常僅在自己的財產狀態下提供解決方案,但在國外的機構較少。擁有全球企業和尋求進入未觸及市場的夢想的供應商可能會實施擁有全球公司的它。技術、製造、運輸同在。

國際企業只是一家在全球許多地方的各種便利設施(包括提交和生產工廠和中心)中運作良好的公司。這無疑與跨組織企業截然不同,後者通常僅在自己的財產狀態下提供解決方案,但在國外的機構較少。擁有全球企業和尋求進入未觸及市場的夢想的供應商可能會實施擁有全球公司的它。技術、製造、運輸同在。

大型國際公司也不同於本地或國內公司,因為它嘗試不熟悉的財務承諾,一些最常見的世界公司包括廣告和營銷等。它可能會使用來自母國的分銷商或房地產經紀人,但確實需要全球貿易商的幫助以負擔和擴展其業務。與任何社區或國家公司的跑步者相比,您在全球企業的預期目標中發現的成就要大得多。一些供應商確實購買了外國擴張資金,幾乎沒有人從本質上接近風險投資公司為其全球小型企業尋找投資資金。

全球組織的目標與本國人的目標不同的一種方法是,他們通常更多地致力於擴大其在外貿市場的市場份額,而不是僅僅接觸更多種類的客戶。這要求這些人想像更多關於他們的品牌和產品的信息,它在遙遠的地方推廣個人電腦,這僅僅是因為他們希望在他們所在國家的邊界之外展開他們的市場。他們經常有非常定制的工作,但仍然不太難應付。這可能是對全球業務的這種戰略,這意味著這些公司需要通常更願意接受在世界各地使用其公司所在國家/地區僱用代表的想法。

世界商業運營商和標準監管者之間的另一個對比。他們可能需要在不同的網站上同步製作過程,或者監督許多製作人之間的旅行操作。他們的職責還包括使用全球時間表進行收入監督。或者,複雜的供應鏈追求。大量家務的全局特徵意味著它們特別適合他們會.Ur。部門,從開發和研究到特定的聯盟營銷。雖然他們可能無法控制主要的技術突破或出色的技術,但大型高管可能會對企業的經營方式產生巨大影響。

自 1980 年代以來,大多數跨國公司實際上都在完成世界企業。事實上,這個詞最初是用來概括國際貨幣和費用資產。今天,許多跨國公司通過在世界各地的不同國家開設更多公司,將他們的公司擴展到他們自己的海岸之外。這些部分公司,有時稱為世界業務,通常由母公司本身運營,並且可能完全在母公司組織之外。

大多數尋求主要國際影響力的公司傾向於通過對外貿易來擴大業務範圍。他們可能只想在一個州建立一個製造單位,然後在很多地方建立商店或提交地點。一個有效的策略通常取決於美國在哪裡創建企業。例如,在日本建立製造單位的美國品牌,然後在那裡銷售產品,這些產品可能預計大部分收入都來自東南亞,因此選擇在那裡經營他們的企業。如果全球提交設施可以在中國和印度等世界各國找到,話雖如此,您會看到製造產品的價格低於美國或歐洲國家,從而可以賺取收益。

全球組織的另一個重要組成部分需要商品的流動。特別是,全球化使得產品和解決方案通常更容易快速且廉價地轉移有關獨特零件的產品和解決方案。因此,商家還可以通過使用轉賬和電子郵件的方式將大量的製成品或高度加工的汽油傳輸到您的最佳地點。創建很多以開始外包創建或其他操作。

相當多的企業高管被吸引到國外經營的想法主要是因為它使他們能夠擁有國際文化,隨著全球化也使得企業如何分析在其他國家管理的實用性有所不同。聯合國際經理宣稱,“如果你不是全神貫注,你會發現很多關於人們的事情。當你在一個多元化的國家時,你會從他們的角度注意到元素。您可以使用他們的公司思維方式來享受事物的樂趣。” 此外,主管可以從事商業國家的經驗和技能,以在廚房餐桌上製作任何對他們個人來說非常特殊的東西。

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